2020年度，，，，，，，瑞达公司把思想引领、隐患整治、责任落实作为安全出产治理的沉头戏来抓，，，，，，，做好“三篇“文章，，，，，，，提高安全出产水平。。。。。。

做好思想引领文章。。。。。。召开逐日车间现场会、月度安全出产推动会、季度安全培训会，，，，，，，统一思想、明确指标，，，，，，，牢固设置合规意识、执行意识、精密意识和过程意识，，，，，，，加强安全出产的责任感和紧迫感，，，，，，，做到“五提升”：提升安全治理水平，，，，，，，提升部门履职意识，，，，，，，提升造度治理档次，，，，，，，提升系统运行能力，，，，，，，提升风险节造成效。。。。。。

做好防控整治文章。。。。。。对峙沉心下移、关口前移，，，，，，，采取突击查抄、明查暗访、随机抽查等方式进行拉网排查，，，，，，，加强“日放哨、周查抄、月督查”，，，，，，，对峙日常放哨造度，，，，，，，查看出产现场和沉要危险源溶剂仓库。。。。。。每周对溶剂库、设备电路、消防等沉点领域、沉点工序，，，，，，，进行沉点查。。。。。。对排查出的风险点，，，，，，，逐一梳理、建好台账，，，，，，，落实责任、期限整改。。。。。。